Від міжнародного пункту пропуску до VR-музею: які проєкти увійдуть до Стратегії розвитку Великоберезнянської громади

Великоберезнянська громада продовжує формувати довгострокове бачення свого розвитку. 26 червня відбулося третє засідання Робочої групи з розробки Стратегії розвитку громади до 2027 року з перспективою до 2034-го. Цього разу головна увага була зосереджена не на теорії, а на конкретних проєктах, які мають змінити життя мешканців уже найближчими роками.

Засідання відкрив заступник Великоберезнянського селищного голови Іван Мицьо. Разом із представниками органів місцевого самоврядування, бізнесу, громадськості та експертами учасники працювали над формуванням Плану заходів, який стане практичною дорожньою картою реалізації майбутньої Стратегії.

Стратегія громади базується на трьох ключових напрямах, кожен із яких має власний пакет проєктів.

Перший стратегічний напрям передбачає створення кліматично нейтральної та енергоефективної громади. Саме тут зосереджені масштабні інфраструктурні ініціативи, які можуть суттєво змінити економічне значення Великоберезнянщини.

Серед ключових проєктів:

  • будівництво міжнародного пункту пропуску «Забрідь»;
  • новий міст між Великим Березним та Заброддю;
  • реконструкція автомобільної дороги Н-13;
  • впровадження сучасної системи енергоменеджменту;
  • встановлення сонячних електростанцій у закладах освіти;
  • створення велосипедної інфраструктури та «розумних» автобусних зупинок.

Ці проєкти мають не лише покращити транспортну доступність громади, а й зробити її більш енергонезалежною та екологічно відповідальною.

Інвестиції, підприємництво і міжнародне партнерство

Другий стратегічний напрям присвячений розвитку економіки. Його головна ідея — створити умови, за яких громада стане привабливою для інвесторів та комфортною для розвитку місцевого бізнесу.

Учасники робочої групи визначили серед пріоритетів:

  • створення Агенції розвитку громади;
  • розроблення Комплексного плану просторового розвитку;
  • формування Інвестиційного паспорта та електронного каталогу інвестиційних можливостей;
  • створення індустріального парку;
  • розвиток агротуристичного кластеру «Ужанська долина»;
  • підтримку бджільництва;
  • розширення співпраці із громадами Словаччини, Польщі та Чехії.

Поєднання природного потенціалу, транскордонного розташування та сучасних інструментів управління може стати новою точкою економічного зростання Великоберезнянської громади.

Найбільш масштабною стала стратегічна ціль «Згуртована громада людського розвитку та ефективного відкритого управління», яка об’єднала понад 40 проєктів у сферах освіти, медицини, цифровізації, культури, молодіжної політики, спорту, соціального захисту та місцевого самоврядування. 

Серед найбільш важливих ініціатив:

  • створення Центру адаптації ветеранів та членів їхніх родин;
  • відкриття Громадського та Молодіжного центру розвитку;
  • цифрова трансформація громади;
  • реконструкція школи мистецтв;
  • будівництво сучасної спортивної зали із захисною спорудою;
  • створення міжнародного дитячого спортивно-оздоровчого табору;
  • модернізація лікарні із закупівлею сучасного медичного обладнання, зокрема комп’ютерного томографа, цифрового рентгену, телемедичного комплексу та портативного УЗД;
  • створення VR-музею «Лемківщина у часі»;
  • капітальний ремонт Будинку культури із облаштуванням укриття.

Ці ініціативи демонструють, що розвиток громади розглядається не лише через будівництво доріг чи інженерних мереж, а насамперед через якість життя людей.

Під час засідання учасники також визначили відповідальних виконавців, обговорили потенційні джерела фінансування та розставили пріоритети серед запропонованих проєктів.

Наступним кроком стане фіналізація проєкту Стратегії розвитку Великоберезнянської селищної територіальної громади та Плану заходів на 2026–2028 роки. Після цього документи пройдуть громадське обговорення і стратегічну екологічну оцінку перед винесенням на затвердження.

Варто нагадати, що під час другого засідання Робочої групи учасники сформували дерево стратегічних цілей та механізми їх досягнення. Третє засідання стало логічним продовженням цієї роботи — від стратегічного бачення до конкретних проєктів.

Захід проводився в межах проєкту  «Європейські інструменти стратегічного планування та публічного інвестування для сталого розвитку українських громад», що реалізується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини в межа проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Європейського Союзу.