Стратегія Агенції для майбутніх змін

Команда Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини разом із експерткою Оксаною Зварич протягом кількох місяців творили нову стратегію розвитку на 2026–2027 роки. Цей процес був надзвичайно інтерактивним: кожен член команди мав можливість поділитися досвідом, висловити ідеї та пропозиції, а зовнішня експертка допомагала структурувати бачення, об’єднати локальний досвід із національними та міжнародними практиками.

Напрацювання стратегії Агенції та оновлення політики управління організацією, облікової політики та комунікаційної політики стало можливим завдяки підтримці «Дому громадянського суспільства» ІСАР Єднання, який працює в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.

Стратегія не просто документ – це дорожня карта для організації. Вона допомагає команді чітко визначити пріоритети, координувати внутрішні процеси та підвищувати прозорість діяльності. Для АМЕР це шанс стати ще сильнішою організацією, поглибити свій експертний досвід у стратегічному плануванні, місцевому економічному розвитку громад, євроінтеграційних  процесах та впровадженню інструментів місцевої демократії і заручитися довірою партнерів і місцевих спільнот.

“Ми працюємо над тим, щоб посилювати інституційну спроможність Агенції крок за кроком. Кожне оновлення, кожна нова політика чи процес допомагають нам краще відповідати на потреби сьогодення, швидше реагувати на виклики і працювати ефективніше як команда”- ділиться своїми думками менеджерка Агенції Ірина Куропась

Під час підготовки документа команда провела глибокий аналіз власної діяльності: відзначила сильні сторони, такі як професійність, згуртованість і здатність до адаптації, та окреслила виклики – від фінансової залежності від донорів до ризику вигорання команди. Завдяки цьому стратегія відображає не лише амбітні плани організації, а й реальні потреби та можливості для розвитку.

“Робота над стратегією стала для нас справжнім відкриттям: кожен член команди міг внести свій досвід і ідеї, а ми разом знаходили найкращі шляхи розвитку. Цей документ для нас важливий не просто як план, а як інструмент, що допомагає зрозуміти власну роль, визначити пріоритети та рухатися вперед із більшою впевненістю” – підкреслив голова Агенції Орест Микита

Таким чином, стратегія 2026–2027 років – це своєрідний «компас» АМЕР: він допомагає команді рухатися злагоджено, зміцнювати експертну позицію, підвищувати вплив і водночас залишатися відкритою та адаптивною організацією, готовою до змін і нових викликів.

 

Зі стратегією розвитку Агенції можна ознайомитися LEDA_Strategy_F